Análisis de la cadena de valor y ventaja competitiva de una empresa exportadora de sacha inchi al mercado de Estados Unidos 2024

Abstract

El objetivo de esta investigación fue analizar la cadena de valor y su influencia en la ventaja competitiva de una empresa exportadora de Sacha Inchi hacia el mercado estadounidense en 2024. Se aplicó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental, transversal y correlacional. La muestra estuvo conformada por 14 miembros de la empresa Shanantina, entre socios y colaboradores que desempeñan funciones directivas. La información se recopiló mediante dos cuestionarios: uno orientado a la cadena de valor (24 ítems) y otro a la ventaja competitiva (12 ítems). Los instrumentos permitieron evaluar tanto actividades primarias y de apoyo como estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Los datos se recolectaron con Google Forms y fueron procesados en el software SPSS, verificando su confiabilidad a través del coeficiente Alfa de Cronbach. El análisis estadístico confirmó una correlación positiva y muy alta entre la gestión de la cadena de valor y la ventaja competitiva (rs = 0,909; p < 0,01). Asimismo, se identificó que la optimización de procesos internos incidió en la reducción de costos, la calidad y la innovación. De igual forma, se evidenció una relación significativa con las estrategias de liderazgo en costos (rs = 0,935), diferenciación (rs = 0,661) y enfoque (rs = 0,921). Se concluye que la gestión eficiente de la cadena de valor fortalece de manera decisiva la ventaja competitiva de Shanantina en el mercado estadounidense