Gestión del proyecto en la calidad de gestión en una entidad pública, Lima Metropolitana, año 2025

Abstract

Objetivo: Es establecer el impacto de la gestión del proyecto en la calidad de gestión en una entidad pública, Lima Metropolitana, año 2025. Método: Se enmarca en el enfoque cuantitativo, de tipificación aplicada, de nivel explicativo, diseño no experimental, la población y muestra fueron 109 especialistas en gestión de alta dirección en Lima Metropolitana, mediante un muestreo censal. Resultados: La distribución de respuestas evidencia una valoración mayoritariamente positiva de la gestión del proyecto (60 %), destacándose la claridad de objetivos, la alineación institucional, la adecuada programación, la ejecución oportuna y el monitoreo continuo. Sin embargo, un 14 % permanece neutral y un 26 % discrepa, indicando percepciones mixtas sobre la consistencia de estas prácticas y la evaluación de resultados. Asimismo, el 54 % considera que la entidad gestiona eficientemente los recursos, cumple metas y respeta plazos, generando mejoras en satisfacción del personal, clima laboral y percepción ciudadana. Un 13 % mantiene postura neutral, evidenciando experiencias intermedias o insuficiente claridad sobre los resultados administrativos. Conclusiones: Los resultados evidencian que la gestión del proyecto influye de manera significativa en la calidad de gestión institucional, dado que el valor p = 0,000 confirma la validez estadística del modelo. El índice de Nagelkerke (0,756) muestra que la gestión del proyecto explica el 75,6 % de la variabilidad de esta variable, demostrando que procesos adecuados de planificación, ejecución, control y evaluación fortalecen de forma sustancial la eficiencia, eficacia y satisfacción global dentro de la entidad pública.