La relación entre la integración de la metodología PMI y la mejora en los indicadores de rendimiento de proyectos de inversión en el sector de las telecomunicaciones en Perú

Abstract

El objetivo del presente estudio fue determinar de qué manera la integración de la metodología PMI está relacionada con la mejora de los indicadores de rendimiento en proyectos de inversión dentro del sector de telecomunicaciones. Se empleó una metodología de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, nivel correlacional y diseño no experimental, con un alcance explicativo. El procedimiento comprendió el desarrollo e implementación de una propuesta basada en los lineamientos del PMBOK, evaluando las áreas de integración, alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y partes interesadas. La información fue recogida a través de una encuesta estructurada y validada, aplicada a un grupo de profesionales que participaron directamente en el proyecto. Como resultado principal, se evidenció una mejora significativa en la eficiencia del proyecto, especialmente en términos de cumplimiento de cronogramas, control de costos y coordinación de recursos humanos. En conclusión, la aplicación del enfoque del PMBOK permitió optimizar la gestión del proyecto, reduciendo incidencias operativas y mejorando el desempeño general, lo que refuerza la utilidad de este marco metodológico para instituciones públicas que gestionan proyectos complejos de tecnología.