Aplicación de la metodología PMBOK en la gestion de obras por administración directa en los gobiernos locales, Ica-2021

Abstract

Objetivo: Determinar cómo la aplicación de la metodología PMBOK influye en la gestión de obras por administración directa en los gobiernos locales en Ica-2021. Método: Se realizó un estudio mixto, aplicado, descriptivo-explicativo, no experimental, transversal, siendo la muestra un proyecto de mejoramiento de calles con veredas ejecutado por la Municipalidad Provincial de Ica, cuyo desempeño se analizó mediante análisis documental, construyendo un escenario comparativo simulado bajo los lineamientos de la Guía PMBOK. Resultados: en el escenario sin PMBOK el SPI promedio fue de 0.96 en los tres primeros hitos, mientras que el CPI promedio fue de 0.90, reflejando sobrecostos acumulados y una VAC de −S/ 390,000 sobre un presupuesto base de S/ 4,500,000. La estimación de costos derivó en un costo real de cierre equivalente al escenario pesimista proyectado (S/ 4,890,000), y se registró 1 no conformidad en 5 actividades inspeccionadas. En el escenario proyectado con la aplicación del PMBOK, el SPI promedio alcanzó 1.05 y el CPI promedio 1.07, superando el valor de 1 en todos los hitos evaluados, con una VAC positiva de S/ 180,000, una reducción de la incertidumbre presupuestal del 10.02% mediante estimación estructurada por partidas, y una reducción de no conformidades a 0. Conclusiones: la aplicación del PMBOK en obras por administración directa puede optimizar la gestión del cronograma, costos, calidad y riesgos, proporcionando un marco estructurado de planificación y control que contribuye a una ejecución más eficiente, transparente y alineada con los objetivos institucionales de los gobiernos locales.