La gestión del conocimiento y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones

dc.contributor.advisorGavagnin Taffarel, Osvaldo
dc.contributor.authorLi Chan, Augusto
dc.date.accessioned2026-06-15T17:34:52Z
dc.date.available2026-06-15T17:34:52Z
dc.date.issued2006-07
dc.description.abstractEn la actualidad existe una demanda creciente de personas adultas que trabajan, motivados e interesados en estudiar una carrera profesional, con la finalidad de mejorar sus oportunidades laborales y adquirir nuevas competencias profesionales que se requieren en un mundo altamente competititivo. Precisamente el objetivo del presente trabajo de tesis es poder demostrar cómo el conocimiento tácito puede convertirse en explícito a través de los estudios de profesionalización que ofrecen las universidades, a todas aquellas personas que han desarrollado una experiencia laboral en las áreas ú organizaciones donde han tenido la oportunidad de brindar sus servicios. En nuestro país, la mayoría de organizaciones han equivocado su estrategia de selección de recursos humanos al preferir contratar para puestos de gerencia a profesionales recién egresados o graduados de las universidades, cuyas edades oscilan entre los 22 a 28 años; sin embargo no se han dado cuenta que dentro de sus organizaciones existe un capital humano valioso; y que si es gestionado de manera adecuada pueden representar un valioso activo intelectual, me refiero a aquellas personas que no cuentan con una carrera universitaria, pero que sí han podido especializarse en determinadas labores a través del tiempo, es lo que llamamos conocimiento tácito. Es así que surge la Gestión del Conocimiento como una ventaja competitiva que hace posible que estos activos humanos se revalúen y aumenten el valor de las organizaciones donde laboran; y que se ve reflejado a través de los indicadores de satisfacción laboral, evaluación del desempeño, gestión y rentabilidad. Por ello las Organizaciones establecen Convenios con las instituciones de educación superior y/o universidades, con el propósito de desarrollar cursos de capacitación seminarios, diplomados, así como también programas de estudios profesionales para el personal con experiencia laboral. La elaboración del presente trabajo de investigación ha sido inspirada a partir de mi experiencia como Promotor y Director del Programa de Estudios Profesionales por Experiencia Laboral – EPEL, en la Universidad Ricardo Palma.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13084/12560
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional Federico Villarreal
dc.publisher.countryPE
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cb
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceUniversidad Nacional Federico Villarreal
dc.sourceRepositorio Institucional - UNFV
dc.subjectGestión del conocimiento
dc.subjectFormación profesional
dc.subjectCapital humano
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleLa gestión del conocimiento y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_db06
dc.type.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
renati.author.dni07500777
renati.discipline41300277
renati.jurorPalomino Kunupaz, Manuel Antonio
renati.jurorHenriquez Rios, Elbert Mario
renati.jurorTrancon Peña, Imelda Iraida
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctor
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Federico Villarreal. Escuela Universitaria de Posgrado
thesis.degree.nameDoctor en Administración

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