Gestión y la innovación organizacional del centro quirúrgico del Hospital Edgardo Rebagliati Martins - 2020

Abstract

El objetivo de la investigación fue determinar la relación que existe entre la gestión y la innovación organizacional del Centro Quirúrgico del Hospital Edgardo Rebagliati Martins- 2020. La gestión es la aplicación de la administración y de todos los recursos con la finalidad de lograr la calidad de atención de los usuarios. La innovación organizacional es la puesta en marcha de nuevas técnicas, procedimientos, prácticas que permitan responder a las exigencias de los usuarios y necesidades. De acuerdo al sustento filosófico de la gestión y la innovación organizacional del centro quirúrgico del hospital, se basa en los principios de eficiencia, eficacia y calidad en la atención médica, como promover un ambiente de trabajo colaborativo y en fomentar la creatividad y la innovación en la solución de problemas, como respuesta social y de manera oportuna, que es el objetivo de la salud pública. A través de la mejora continua y el aprendizaje organizacional como pilares fundamentales para el éxito del centro quirúrgico. Se trabajó con 75 colaboradores del Centro Quirúrgico, el tipo de investigación fue básica, sus niveles descriptivo- explicativo y diseño descriptivo correlacional, mostró una correlación positiva muy fuerte, r = 0, 988; de acuerdo al resultado obtenido significa que si hay una buena gestión también el resultado de la innovación organizacional será positiva, siendo importante la capacitación permanente de todos los colaboradores, así como un trabajo en equipo que permita a todos socializar la información a fin de tomar las mejores decisiones en bien de la calidad de servicio.