Sistema de planeamiento y control de la producción aplicado en el proceso productivo de una planta fabricante de cuadernos anillados

Abstract

El trabajo de investigación pretende demostrar que la empresa Corporación de Industrias Standford SAC, productora de cuadernos anillados requiere un Sistema de Planeamiento y Control de la Producción, el cual permitirá elevar principalmente la productividad de los recursos que son asignados al proceso, además lograr otros objetivos como son reducir el tiempo de entrega de los artículos, mejor control sobre las actividades de producción, mejor control de los inventarios, y una mejor rentabilidad de la empresa. En el Marco Teórico, se describen conceptos, herramientas y métodos relacionados al presente estudio, además describo el sistema de producción y la metodología para efectuar el planeamiento y el control de la producción. También analizo la actual situación de la empresa describiendo los procesos e infraestructura de esta. Además, se muestra un análisis detallado de las causas principales que originan afectación en la productividad de los recursos asignados al proceso. Seguido a ello se brinda las soluciones propuestas relacionadas con el sistema de Planeamiento y control de producción, justificando esto mediante un análisis económico.