Cultura organizacional y retención del talento humano en colaboradores de una empresa distribuidora de equipos médicos de Lima

Abstract

El propósito central de esta investigación fue establecer la relación entre la cultura organizacional y la retención del talento humano en los colaboradores de una empresa distribuidora de equipos médicos de Lima. Esta investigación adoptó un enfoque metodológico de tipo cuantitativo, de diseño no experimental, correlacional y transversal, orientado a determinar el grado de asociación entre ambas variables. La muestra estuvo conformada por 180 trabajadores, a quienes se les aplicaron instrumentos estandarizados para evaluar la percepción de la cultura organizacional y el nivel de retención del talento humano. Los resultados evidenciaron una correlación positiva, moderada y estadísticamente significativa entre la cultura organizacional y la retención del talento humano (r = .390; p < .001), lo que indica que una cultura organizacional sólida se asocia con una mayor permanencia del personal. En cuanto a los niveles de cultura organizacional, predominó el nivel bajo (40.6%), respecto a la retención del talento humano, también predominó el nivel bajo (43.9%). En conjunto, los resultados reflejan que fortalecer la cultura organizacional puede ser un factor determinante para incrementar la retención del talento.