Implementación de un modelo de optimización logística para la eficiencia operativa en una empresa agroindustrial textil

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo implementar un modelo de optimización logística en la empresa BORDEN S.A.C., dedicada al sector agroindustrial textil. El área de planificación logística es en el cual se identificaron oportunidades de mejora en procesos clave como almacenamiento, despacho, reposición de insumos y gestión de productos no conformes. El estudio se basa en cuatro objetivos específicos: diagnosticar las deficiencias logísticas, desarrollar indicadores clave de desempeño (KPI), optimizar el uso del espacio físico en almacén y establecer un sistema eficiente de control para la zona roja. Estas acciones permitieron alcanzar logros medibles, como la reducción del 10% en las incidencias de despacho, la mejora del 42% en la reposición de telas importadas, y la recuperación de 140 m² de almacenamiento, lo que representó un ahorro mensual de S/ 8,000 para la empresa. Los resultados obtenidos demuestran que la aplicación de herramientas logísticas y criterios técnicos desde la ingeniería agroindustrial puede generar impactos positivos en la eficiencia operativa, sostenibilidad económica y competitividad de empresas del rubro textil. Este proyecto busca servir como referencia para futuras implementaciones logísticas en sectores agroindustriales con enfoque productivo.