Implementación de la estrategia de SMED para mejorar la productividad del proceso de impresión en la empresa Envases y Envolturas S.A

Abstract

El presente trabajo de sustentación titulado Implementación de la estrategia de SMED para mejorar la productividad del proceso de impresión en la empresa Envases y envolturas S.A.”, está basado en la empresa Envases y envolturas S.A. que es líder en la fabricación de empaques flexibles de alta especialidad, destinadas tanto al mercado nacional como al exterior. Fabricamos monocapas, bilaminados, trilaminados, tetralaminados, fundas termoencogibles de pvc y petg, bolsas pouch. como resultado de La implementación de la estrategia SMED (Single Minute Exchange of Die) en el proceso de impresión de la empresa Envases y Envolturas S.A. se obtuvo una mejora significativa de la productividad. Los tiempos de preparación se redujeron en un 35%, lo que permitió aumentar la capacidad de producción sin necesidad de ampliar los recursos existentes., La aplicación del método SMED no solo redujo los tiempos de cambio, sino que también optimizó el uso de los recursos humanos y materiales. La empresa pudo redistribuir las horas de trabajo, mejorando la eficiencia del personal y reduciendo el desgaste de las máquinas.