Propuesta para conformar un equipo de mantenimiento mecánico como contratista en la industria cementera

Abstract

Objetivo: Tener un equipo de trabajo, capacitarlo, buscar sus talentos, orientarlos, mostrarles los avances que han logrado, hacerlo participe de los análisis de producción, confraternizar con ellos, motivarlos, buscar el acercamiento a ellos, estar pendiente de sus emociones, compartir lo vivido en los trabajos, son parte del viaje realizado durante muchos años con diversos trabajadores. Método: Manejar un equipamiento mejorado para desarrollar los trabajos encomendados en cada área de la planta, buscar que modernizar las herramientas, reponer las herramientas de trabajo cuando estas estén fuera de condición o que ya hayan pasado su tiempo de uso. Desarrollar una logística apropiada para los trabajos, entender que con un buen manejo logístico podemos lograr un mejor rendimiento. Resultados: Se hizo un estudio a GLEMSA GROUP SAC empresa especializada en realizar trabajos de mantenimiento y se determinó a través de cuadros como costo hombre/hora, costo hora normal, extra diurna y festiva, donde se descubrió que instalar esta mejora, reducirá los costos de materiales EPP´s y más gracias al desarrollo de una capacitación a los colaboradores. Conclusión: Una buena planificación de los trabajos ayuda a que el desarrollo de ellos sea más eficiente, controlar el consumo de horas hombre, es esencial para evitar las pérdidas de tiempo y costos. En resumen, los retos que enfrentamos en nuestras vidas profesionales son diversos, al igual que los caminos que elegimos seguir. Sin embargo, puedo asegurar que, como ingenieros apasionados, estamos comprometidos en encontrar soluciones a cada problema.