La profesionalización interna y la continuidad de las Empresas Familiares (EF) MYPES industriales asociadas a la Cámara de Comercio de Lima

Abstract

En Lima, las micro y pequeñas empresas (MYPES) en su mayoría familiares (EF), enfrentan serios desafíos para asegurar su continuidad en un mercado altamente competitivo. Estas dificultades son especialmente agudas en los primeros años, con baja probabilidad de sobrevivir a una segunda generación. Las principales causas incluyen el desconocimiento de herramientas de gestión profesional, carencia de un protocolo familiar para la interacción entre familia y empresa, uso limitado de tecnologías. La investigación se enfoca en analizar la relación entre la profesionalización interna y la continuidad de las EF MYPES asociadas a la Cámara de Comercio de Lima (CCL), con el objetivo de determinar cómo la profesionalización interna influye en su continuidad. La metodología empleó un enfoque cuantitativo. El estudio, de carácter no experimental y correlacional, se diseñó de manera transversal. La población incluyó 877 empresas y se seleccionó una muestra representativa de 200 empresas. La investigación revela que la profesionalización interna no tiene una relación significativa con la continuidad de las empresas familiares MYPES, que presentan un desempeño básico en profesionalización debido al desconocimiento y falta de experiencia. No obstante, la profesionalización se vuelve crucial a medida que las empresas crecen y enfrentan desafíos más complejos, siendo esencial para mantener la competitividad y asegurar la sostenibilidad a largo plazo. La continuidad de estas empresas familiares es un gran desafío. Es fundamental implementar procesos de institucionalización y profesionalización desde la primera generación. Además, la continuidad no depende únicamente de factores internos, sino que también está influenciada significativamente por factores externos.