Metodología Devops y su influencia en el proceso de despliegue de software en una universidad pública

Abstract

El objetivo fue implementar una metodología Devops para mejorar el proceso de despliegue de software en una Universidad Pública, a través de sus métricas analizadas “Frecuencia de Implementación”, “Tiempo de Entrega de Cambios”, “Tiempo de Recuperación de Fallas” y “Tasa de Fallas de Implementación”. Se ejecuto un diseño que incluyo experimentación en los momentos de pretest y postest, se verificó la prueba de normalidad para seleccionar finalmente el estadígrafo de Wilcoxon lo cual permitió validar los cambios observados. Los datos se recolectaron en un entorno controlado, con mediciones antes y después del experimento. Sus resultados fueron más pronunciados en todos los indicadores clave. Así, la “Frecuencia de Implementación” evidencia una disminución de errores después de la intervención y una disminución promedio de 416 minutos del “Tiempo de Entrega de Cambios”, lo que demuestra una mayor eficiencia del proceso de desarrollo. Al mismo, el “Tiempo de Recuperación de Fallas” disminuyó en promedio 57 minutos, lo que aumenta la capacidad de respuesta a incidentes. Además, la “Tasa de Fallas de Implementación” disminuyó notablemente, lo que evidencia una mejora en la calidad de las implementaciones. Se concluye que la ejecución de prácticas DevOps generó muchas mejoras de en el desarrollo y entregas de software.