Efecto de las competencias gerenciales en la gestión de micronegocios de Lima Cercado, año 2024

Abstract

La presente investigación exploró las competencias gerenciales y su relación con la gestión de micronegocios en Lima Cercado durante 2024, bajo un enfoque cuantitativo-explicativo. Objetivo principal: determinar cómo las competencias gerenciales (liderazgo, dirección de personas, trabajo en equipo y desarrollo de personal) inciden en la gestión (rentabilidad) de micronegocios con menos de 12 meses de operación en contextos altamente informales. Método: se adoptó un diseño no experimental de alcance correlacional, encuestando a 371 micronegocios en cinco zonas del Cercado de Lima con un cuestionario de 57 ítems (Alfa de Cronbach = 0.887). Las pruebas Kolmogórov-Smirnov y Shapiro-Wilk mostraron p < 0.05, aplicándose Spearman (rho entre 0.220 y 0.329, liderazgo = 0.329). Resultados: de la regresión logística binaria se evidenció un poder predictivo de 98.7%, ubicando el liderazgo como la variable más influyente en la rentabilidad. Conclusiones: las competencias gerenciales deben interpretarse como un factor crítico de agencia individual y colectiva, con un potencial transformador que trasciende la simple correlación estadística y se adentra en las lógicas de poder determinante para la supervivencia de estos negocios diminutos.