Gestión del talento humano y competitividad en una empresa ubicada en San Juan de Lurigancho 2025

Abstract

Objetivo: Determinar la relación entre gestión del talento humano y competitividad en una empresa ubicada en SJL 2025. Método: El estudio se orientó, desde lo metodológico, con un enfoque cuantitativo, tipo básico, diseño no experimental, corte transversal y nivel correlacional con la aplicación de una encuesta, al instrumentar dos cuestionarios (uno para cada variable) en una muestra de 80 docentes. Resultados: Según los participantes del estudio, se aprecia un nivel deficiente en la gestión de talento humano (56.3%) y bajo en la competitividad (55.0%) y se halló una relación significativa, positiva y alta entre la competitividad y las dimensiones incorporación de personal (rho = 0.742), recompensa (rho = 0.790), desarrollo y retención del personal (rho = 0.772) y supervisión (rho = 0.821). Conclusiones: Existe una relación significativa entre gestión del talento humano y competitividad en una empresa ubicada en SJL 2025; siendo del tipo positiva y alta entre las variables (r = 0.802; p < 0.05).