Propuesta metodológica de gestión de riesgos para la mediana y pequeña empresa del sector construcción: caso contrato de inserción urbana etapa 1A del Proyecto línea 2 del metro

Abstract

Objetivo: El presente trabajo de investigación tiene como objetivo elaborar una propuesta metodológica conciliando los enfoques del PMI y la ISO 31000 de gestión de riesgos para las medianas y pequeñas empresas del sector construcción, para el cálculo confiable de la reserva de contingencia para sus proyectos. Método: El estudio es un diseño no experimental del tipo transversal, con alcance de investigación del tipo descriptivo y enfoque mixto, se realizó una reunión de profesionales para la identificación de los riesgos, para luego realizar un análisis cualitativo de riesgos, dándole una calificación a cada riesgo utilizando tablas de probabilidad e impacto, luego realizar un análisis cuantitativo distinguiendo riesgos de variabilidad y asociados a eventos realizando una simulación de Montecarlo mediante el software @RISK a cada tipo de riesgo por separado, para luego realizar un análisis en conjunto y obteniendo así la reserva de contingencia que debió tener el proyecto. Resultados: Para el análisis realizado para el proyecto en evaluación, se obtuvo una reserva de contingencia de $ 206,534.90, para lo cual al compararla con la reserva de contingencia asumida para el proyecto que fue de $ 109,052.89, se observa una diferencia de $ 97,482.01 lo cual será un impacto de pérdida en la utilidad del proyecto. Conclusiones: Utilizando la metodología planteada, se ha podido demostrar que podemos disminuir las perdidas hasta un 2% del monto costo total del proyecto, por lo que se concluye que se obtienen resultados aceptables y ello representa una buena alternativa para las medianas y pequeñas empresas.