Propuesta de aplicación de la metodología SMED en el alistamiento para mejorar la productividad de una máquina convertidora en una empresa cartonera - 2024

Abstract

La presente investigación propone la aplicación de la metodología SMED en el proceso de alistamiento de una máquina convertidora en una empresa cartonera, con el objetivo de mejorar su productividad. El problema identificado se relaciona con los tiempos prolongados de alistamiento, los cuales reducen la disponibilidad operativa de la máquina e impactan negativamente en la productividad. El estudio tiene un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado y diseño no experimental, basado en datos reales de la planta. La elección fue por conveniencia, seleccionando la máquina MC1, por contar con el mayor volumen de producción y altos tiempos de alistamiento. El análisis se basó en 154 registros diarios de tiempos de alistamiento correspondientes a un periodo de seis meses, obtenidos de la empresa, confirmando que la información es confiable. A partir del diagnóstico, se propuso una mejora basada en los principios de la metodología SMED, que incluye la separación de actividades interna y externas, la estandarización del proceso y acciones organizativas. Se calculó una reducción del tiempo promedio por alistamiento de 9.95 minutos, equivalente a una mejora del 30.2 %. Esta optimización permitiría aumentar la disponibilidad operativa de la máquina en 5.98 %. La conclusión principal es que el uso del SMED cumple el objetivo de la tesis, al proyectarse un aumento en la productividad del 8.24%, demostrando que, con una solución sencilla y económica como esta, la máquina MC1 puede producir más, siendo práctico y replicado en otras máquinas de la planta.