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dc.contributor.advisorDe La Cruz Guevara, Carlos Fernandoes_PE
dc.contributor.authorParravidino Jacobo, Gino Renatoes_PE
dc.date.accessioned2021-02-04T03:52:45Z
dc.date.available2021-02-04T03:52:45Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://repositorio.unfv.edu.pe/handle/UNFV/4573es_PE
dc.description.abstractRESUMEN El presente trabajo analiza la relación entre el uso eficiente de buenas prácticas de gestión de proyectos del Project Management Institute® (PMI) y la mejora de la ejecución de proyectos en instituciones religiosas católicas en el Perú. Se realizó el estudio a través de la aplicación de encuestas dirigidas a los responsables de gestión de proyectos de instituciones religiosas católicas de todo el Perú. El estudio abarcó el análisis estadístico de la aplicación de buenas prácticas referidas a la ejecución de proyectos de carácter social, específicamente en lo que respecta a la gestión de las comunicaciones, la gestión de riesgos y la gestión de los interesados, haciendo énfasis en los resultados obtenidos durante el monitoreo de la ejecución del cronograma y los costos. Se trabajó con una muestra de 207 proyectos ejecutados entre los años 2009 y 2018. Los resultados indican que las buenas prácticas estudiadas tienen una correlación significativa (0.798) con la mejora en la ejecución de proyectos. En lo que respecta a los resultados relacionados a la gestión de las comunicaciones, la correlación es significativa (0.684) con la mejora en la ejecución de proyectos. También hay correlaciones significativas (0.725 y 0.678) entre la gestión de riesgos y la gestión de involucramiento de interesados con la mejora en la ejecución de proyectos. Los resultados obtenidos hacen posible generalizar esta relación en la población de estudio, en este caso los proyectos sociales ejecutados por instituciones religiosas católicas. Asimismo, nos permiten recomendar la realización de estudios posteriores en otras áreas de conocimiento del PMI para reforzar los hallazgos encontrados en esta investigación.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Federico Villarreales_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/*
dc.sourceUniversidad Nacional Federico Villarreales_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNFVes_PE
dc.subjectGestión de Proyectoses_PE
dc.subjectPMIes_PE
dc.subjectPMBOKes_PE
dc.subjectejecución de proyectoses_PE
dc.subjectproyectos socialeses_PE
dc.subjectgestión de las comunicacioneses_PE
dc.subjectgestión de riesgoses_PE
dc.subjectgestión de interesadoses_PE
dc.subjectinvolucramiento de interesadoses_PE
dc.subjectmonitoreo de proyectoses_PE
dc.subjectinstituciones religiosas católicases_PE
dc.titleEficiente uso de las buenas prácticas del Project Management Institute® en la mejora de la ejecución de proyectos en instituciones religiosas católicas en el Perú año 2009-2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Gerencia de Proyectos Empresarialeses_PE
thesis.degree.disciplineCiencias de la Empresaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Federico Villarreal. Escuela Universitaria de Posgradoes_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00es_PE
renati.author.dni00495438es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1592-3495es_PE
renati.advisor.dni10222007es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.discipline419537es_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.jurorNovoa Uribe,Carlos Albertoes_PE
renati.jurorChavez Navarro,Juan Robertoes_PE
renati.jurorBlanco Huaman,Gerardoes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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