Ciencias de la empresa (Doctorado)https://hdl.handle.net/20.500.13084/16622024-03-29T07:02:47Z2024-03-29T07:02:47ZImportancia del sistema organizacional y gestión académica en el personal administrativo de Universidad Nacional Mayor de San Marcos 2023Michue Salguedo, Efren Silveriohttps://hdl.handle.net/20.500.13084/83842024-03-14T15:32:19Z2023-01-01T00:00:00ZImportancia del sistema organizacional y gestión académica en el personal administrativo de Universidad Nacional Mayor de San Marcos 2023
Michue Salguedo, Efren Silverio
Tuvo como objetivo: Determinar si el sistema organizacional se relacionará con la gestión
académica en el personal administrativo de universidad nacional mayor San Marcos 2023,
Método: fue tipo descriptivo, el estudio será correlacional, con un diseño no experimental, será
de corte transversal ya que se acopiarán la información en un momento dado, en una única vez,
su población: estará conformada por personal directivo y administrativo de la UNMSM.
Muestra: para el presente estudio estará compuesta por 100 personas. Instrumentos: Se aplicará
como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario, cuyo propósito es conseguir,
mediante su aplicación, el acopio de datos. Procedimientos: En base a los datos recopilados, se
utilizará una hoja de cálculo de Microsoft Excel para agregar la cantidad de participantes que
contribuyeron en la investigación, por último, se interpretarán los resultados según la sigma
obtenido. Resultado: mostrados que el grado de significancia es 0.001 deduciendo que el grado
de relación del sistema organizacional en la gestión académica en el personal administrativo.
Conclusión: La carencia de un plan estratégico desde mi observación genera un alto riesgo en
la continuidad en la línea del tiempo y con ello también coloca en riesgo a los colaboradores
que la integran. La ausencia de una línea de carrera genera un vacío en las aspiraciones del
colaborador, también genera incertidumbre que se refleja en su baja productividad y
compromiso con la universidad, las tareas, funciones y la división del trabajo deben ser
planificadas y se deben actualizar periódicamente desde los procesos simples hasta lo más
complejos de la organización.
2023-01-01T00:00:00ZInfluencia del control interno en la gestión administrativa de una empresa de servicio de transporte de carga, año 2022Pacheco Barreto, David Federicohttps://hdl.handle.net/20.500.13084/82682024-02-14T15:37:05Z2023-01-01T00:00:00ZInfluencia del control interno en la gestión administrativa de una empresa de servicio de transporte de carga, año 2022
Pacheco Barreto, David Federico
Objetivo: Es explicar cómo influye el control interno en la gestión administrativa de una empresa de servicio de transporte de carga, Ate, 2022. Método: El enfoque es cuantitativo, de tipo explicativo y diseño no experimental, la población se conformó por 122 trabajadores y la muestra se estableció en 112 trabajadores (muestreo no probabilístico). Resultados: El 13.4% de los integrantes de la muestra de estudio señalaron estar totalmente de acuerdo que el control interno es adecuado en la empresa de transportes de carga, y el 33% de integrantes de la muestra de estudio señalaron estar totalmente en desacuerdo que el control interno es adecuado. Asimismo, el 19.6% de los integrantes de la muestra de estudio señalaron estar de totalmente de acuerdo que la gestión administrativa se cumple adecuadamente en la empresa, sustentado en su planeación, organización y dirección. Conclusiones: Se concluye que el área del control interno lo logra articular los componentes del COSO I, en la empresa y sus áreas correspondientes, además, no logra aportar con eficiencia a la gestión administrativa de la empresa de transportes. Asimismo, se obtuvo un sig. De 0.000 calculado por el SPSS, por lo tanto, se acepta la hipótesis alternativa, es decir: El control interno influye positivamente en la gestión administrativa de la empresa. Finalmente, el coeficiente de Nalgerkerke indica un valor de 0.506, se interpreta que existe una influencia porcentual de 50.6% que la gestión administrativa depende de un adecuado control interno en la empresa.
2023-01-01T00:00:00ZGestión administrativa y su relación con el desempeño de la subgerencia de logística de la Municipalidad de LinceVivanco Seminario, Víctor Roldánhttps://hdl.handle.net/20.500.13084/82672024-02-14T01:51:32Z2023-01-01T00:00:00ZGestión administrativa y su relación con el desempeño de la subgerencia de logística de la Municipalidad de Lince
Vivanco Seminario, Víctor Roldán
El propósito de esta tesis fue: encontrar la relación entre la gestión Administrativa y el desempeño de la Subgerencia de Logística de la Municipalidad de Lince. La metodología fue aplicada, descriptiva, de nivel correlacional. Con técnica de encuesta y entrevistas con cuestionario con escala de Lickert dirigida a una población de 60 personas, conformada por directivos, funcionarios y personal administrativo y entrevistas a cinco personas de la municipalidad del distrito. Después de aplicar los instrumento y mediciones propuestas se encontró que existe una asociación directa significativa entre la variable gestión administrativa y desempeño de la subgerencia de logística; lo mismo con sus dimensiones eficiencias, efectividad y eficacia. Se concluye que: En la municipalidad de Lince, su gestión administrativa se asocia o relaciona directamente, de modo significativo con el desempeño de la subgerencia de logística. Lo cual se corrobora con las pruebas de hipótesis, contrastadas con el Chi cuadrado para un valor de 103, 120.
2023-01-01T00:00:00ZLa administración eficiente del capital humano y la efectividad institucional de los hospitales del sector salud, periodo actualCruz Chagmani de Paye, Carmen Giovannahttps://hdl.handle.net/20.500.13084/82592024-02-13T15:40:18Z2023-01-01T00:00:00ZLa administración eficiente del capital humano y la efectividad institucional de los hospitales del sector salud, periodo actual
Cruz Chagmani de Paye, Carmen Giovanna
La tesis académica denominada: “LA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL CAPITAL HUMANO Y LA EFECTIVIDAD INSTITUCIONAL DE LOS HOSPITALES DEL SECTOR SALUD, PERIODO ACTUAL”; ha identificado el problema materia de investigación en la efectividad institucional, específicamente del Hospital Nacional Dos de Mayo de Lima Metropolitana. Esta problemática se expresa en la pregunta general siguiente: ¿Cómo influye la administración eficiente del capital humano en la efectividad institucional de los Hospitales del Sector Salud? Teniendo en cuenta la problemática antes indicada se propone la solución a través de la hipótesis general: La administración eficiente del capital humano influye en grado razonable en la efectividad institucional de los Hospitales del Sector Salud. Entonces, a partir de los elementos metodológicos anteriores, el objetivo general del trabajo es: Conocer el efecto de la gestión eficaz del capital humano sobre la eficiencia institucional de los hospitales del sector salud. La conclusión es que el 90% de los encuestados está de acuerdo en que la gestión eficaz del capital humano tiene un impacto razonable en el desempeño institucional de los hospitales del sector salud.
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